I Prorettori e le Prorettrici, i Delegati e le Delegate, svolgono la loro attività di indirizzo per conto del Rettore, in attuazione delle decisioni politiche e strategiche degli Organi di Ateneo, in stretta collaborazione con l’Amministrazione e le strutture dell’Ateneo, nel rispetto delle rispettive prerogative e responsabilità, sì da definire la struttura di governance dell’Ateneo.
Oltre ad avere funzioni propositive di natura politica, i Prorettori e le Prorettrici, i Delegati e le Delegate, raccordano le figure apicali del Sistema di Governo, gli organi collegiali di governo e dipartimenti, facendosi portatori dei bisogni degli stakeholder interni ed esterni.
Al prorettore vicario, oltre alle prerogative previste dallo statuto, è assegnata la delega alle tecnologie digitali e all’intelligenza artificiale. Gli ambiti specifici di sua competenza riguardano lo sviluppo e l’integrazione delle tecnologie digitali e delle soluzioni basate sull’intelligenza artificiale nei processi formativi e gestionali dell’ateneo, con l’obiettivo di supportare l’innovazione dei servizi, la semplificazione operativa e l’evoluzione degli strumenti a supporto della governance, della didattica, della ricerca e delle attività istituzionali.
La delega è riferita al coordinamento della programmazione, progettazione, gestione e sviluppo dell’offerta formativa dell’Ateneo, assicurandone la coerenza con la pianificazione strategica di Ateneo, il contesto nazionale e internazionale e le esigenze sociali. Contribuisce, altresì, alla promozione e al coordinamento delle attività didattiche di Ateneo, partecipa alla verifica dei risultati, nonché alla valutazione della qualità dell’insegnamento. Sono parte della delega la progettazione delle iniziative e delle attività culturali rivolte a professori e ricercatori e connesse con l’innovazione didattica e quelli di coordinamento di tutti i servizi relativi all’orientamento e al placement, al fine di accompagnare l'intero arco dell'esperienza formativa universitaria, dal momento della scelta del corso di studi fino alla transizione al mercato del lavoro.
La delega riguarda il coordinamento delle politiche di Ateneo in ambito scientifico, garantendone la coerenza con la pianificazione strategica di Ateneo e la programmazione dei Dipartimenti, e dei processi di definizione, pianificazione, monitoraggio, valutazione e valorizzazione delle attività di ricerca. Cura la promozione della formazione alla ricerca, sostiene lo sviluppo di progetti di ricerca competitivi a livello europeo e internazionale, promuove l’interdisciplinarità e l’integrazione tra ambiti scientifici diversi, coordina le azioni di potenziamento delle infrastrutture di ricerca, assicurando un efficace raccordo tra ricerca e terza missione, al fine di promuovere l’impatto scientifico, tecnologico e culturale dell’Ateneo sul territorio e nella società.
La delega è riferita al coordinamento delle strategie e delle iniziative di Ateneo finalizzate alla valorizzazione delle conoscenze per l’innovazione, con particolare attenzione alle attività di trasferimento tecnologico e terza missione. Comprende il presidio delle azioni volte a garantire l’impatto delle attività di ricerca, la promozione di collaborazioni con imprese, enti e istituzioni, la gestione della proprietà intellettuale e il sostegno all’imprenditorialità accademica, in coerenza con le strategie di Ateneo e la programmazione dei Dipartimenti.
La delega è riferita alla promozione della centralità degli studenti nelle politiche e nelle azioni dell’Ateneo, favorendone la partecipazione attiva alla vita accademica, in coerenza con i principi delle ESG 2015. Comprende, inoltre, il coordinamento delle iniziative finalizzate a garantire pari opportunità di accesso, permanenza e successo formativo, attraverso politiche orientate al benessere e all’inclusione, il rafforzamento del diritto allo studio e l’integrazione con le strategie di Ateneo orientate, alla sostenibilità, alla coesione sociale e all’equita.
La delega è riferita alla definizione, attuazione e monitoraggio delle politiche strategiche di Ateneo, in coerenza con la visione istituzionale e gli obiettivi di sviluppo. Comprende il coordinamento dei processi di pianificazione, la verifica dei risultati e la revisione delle azioni, garantendone coerenza, armonizzazione e valorizzazione dei contenuti. Coordina l’attuazione delle linee di sviluppo strategico, promuovendo e consolidando il dialogo e la collaborazione con enti e istituzioni a livello nazionale e internazionale, oltre che la coerenza e la sinergia tra le diverse iniziative di internazionalizzazione sviluppate all’interno dell’Ateneo.
La delega è riferita al coordinamento della gestione del patrimonio e dei beni culturali e strumentali dell’Ateneo a supporto delle politiche e delle strategie dell’Ateneo nelle aree della didattica, della ricerca, della terza missione e dei servizi. Comprende, inoltre, la responsabilità della pianificazione, dell’attuazione e del monitoraggio dei processi di Assicurazione della Qualità a livello di Ateneo, in coerenza con i modelli istituzionali di autovalutazione e miglioramento continuo.
| Delega | Referente/i |
| Comunicazione Istituzionale | Prof.ssa Nunzia CARBONARA |
Deleghe per la Didattica
| Delega | Referente/i |
| Organizzazione dell’erogazione didattica | Prof. Roberto SPINA |
| Organizzazione della didattica di base | Prof. Dian PALAGACHEV |
| Orientamento in ingresso | Prof.ssa Stefania CHERUBINI |
| Placement e campus life | Prof.ssa Claudia BARILE; Prof. Calogero MONTALBANO |
| Internazionalizzazione della didattica | Prof.ssa Dora FOTI; Prof. Vito PULIAFITO; Prof.ssa Claudia VITONE |
Deleghe per la Ricerca
| Delega | Referente/i |
| Ricerca europea e internazionale | Prof.ssa Mariagrazia DOTOLI |
| Ricerca di base e competitiva | Prof. Giuseppe Eugenio BRUNO |
| Rapporti con le Università della Cina (Prorettore) | Prof. Eugenio DI SCIASCIO |
| PNRR | Prof. Vito GALLO |
Deleghe per Valorizzazione e Innovazione
| Delega | Referente/i |
| Valorizzazione delle conoscenze per la PA | Prof. Nicola MARTINELLI |
| Terza missione e public engagement | Prof.ssa Nunzia CARBONARA |
Deleghe per Comunità Studentesca, Sostenibilità e Inclusione
| Delega | Referente/i |
| Sostenibilità di Ateneo | Prof. Michele DASSISTI |
| Transizione energetica di Ateneo | Prof. Massimo LA SCALA |
| Inclusione e disabilità | Prof. Floriano SCIOSCIA |
Deleghe per Politiche Strategiche
| Delega | Referente/i |
| Controllo di gestione | Prof. Umberto PANNIELLO |
| Strategie di sviluppo delle relazioni internazionali | Prof.ssa Maria Pia FANTI |
| Monitoraggio delle performance di Ateneo | Prof.ssa Federica COTECCHIA |
Deleghe per Qualità e Patrimonio
| Delega | Referente/i |
| Gestione del patrimonio immobiliare | Prof. Gabriele ROSSI |
| Infrastrutture di ricerca | Prof. Giuseppe CASALINO; Prof.ssa Giuseppina UVA |
| Risorse bibliotecarie e open access | Prof. Calogero MONTALBANO |
- D.R. n. 1178
- Schema sistema di governo
- D.R. n. 1221 nomina del Prof. Bruno
- D.R. n. 1210 nomina del Prof. Di Sciascio
- D.R. n. 1208 nomina del Prof. Montalbano
- D.R. n. 1207 nomina del Prof. Casalino
- D.R. n. 1206 nomina del Prof. Rossi
- D.R. n. 1205 nomina della Prof.ssa Uva
- D.R. n. 1204 nomina della Prof.ssa Cotecchia
- D.R. n. 1203 nomina della Prof.ssa Fanti
- D.R. n. 1202 nomina del Prof. Panniello
- D.R. n. 1201 nomina del Prof. Scioscia
- D.R. n. 1200 nomina del Prof. Lascala
- D.R. n. 1199 nomina del Prof. Dassisti
- D.R. n. 1198 nomina della Prof.ssa Carbonara
- D.R. n. 1197 nomina del Prof. Martinelli
- D.R. n. 1196 nomina del Prof. Gallo
- D.R. n. 1194 nomina della Prof.ssa Dotoli
- D.R. n. 1193 nomina del Prof. Puliafito
- D.R. n. 1192 nomina della Prof.ssa Vitone
- D.R. n. 1191 nomina della Prof.ssa Foti
- D.R. n. 1190 nomina del Prof. Montalbano
- D.R. n. 1189 nomina della Prof.ssa Barile
- D.R. n. 1188 nomina della Prof.ssa Cherubini
- D.R. n. 1187 nomina del Prof. Palagachev
- D.R. n. 1186 nomina del Prof. Spina