B安道 PRIN 2022D. D. N. 104 DEL 2 二月 2022

项目标题： 基于能力的决策支持框架用于循环经济转型

CODICE CUP: D53D23006650006 

预算： € 118.666 

P.I. 或 U.R. 负责人  伊拉里亚·菲洛梅纳·贾诺卡罗（巴里理工大学） 

其他研究单位或可能的子单位： 米兰理工大学，LIUC Università Carlo Cattaneo

项目目标

企业如何有效地开发、实施和监测其循环经济（EC）战略？尽管近年来在该主题上产生了越来越多的科学文献，但极少有研究从战略角度探讨这一问题。 

该项目的目的是填补这一空白，开发一个 集成决策工具 以支持企业在 向循环经济过渡过程中 应对三个关键阶段：1） 战略阶段, 向企业建议最有效的EC策略；2） 规划阶段, 确定实施所选EC策略所需的管理实践；以及3） 控制阶段, 提出具体指标以监测进展和整体成果。为开发这一决策工具，采用了 能力方法。以下是项目的主要成果。 

关于 战略阶段, 研究小组基于经济复杂性理论开发了两个工具：(i) 国家循环经济能力空间, 旨在识别特定国家企业拥有的EC能力；以及(ii) 循环经济能力接近矩阵, 旨在根据企业的EC能力识别某一特定经济部门企业应采用的最有效的EC策略。这些工具在从EXIOBASE提取的投入产出表（49个国家和163个行业）上的应用显示了各国间循环能力的分布、种类和可转移性存在显著差异。结果还表明，EC策略不能被所有行业视为可实施的，因为其有效采用依赖于与特定行业中已具备能力之间的相关程度。关于 规划阶段, 研究小组识别了管理实践、EC策略和企业能力之间的82个关系，并开发了一个新的成熟度模型，以支持在被认为特别关键的部门中实施循环经济策略的新能力的发展。关于 控制阶段，研究小组开发了一种循环绩效测量系统。从识别循环经济（EC）的主要绩效指标开始，考虑不同的循环性方面，例如资源使用效率、所用材料的可持续性以及面向耐久性和闭环系统的设计，已经开发出一个 Circular Measurement Toolkit能够满足企业衡量自身循环水平的需求，并建立一个 Circular Balanced Scorecard专门针对循环背景的框架，因为它完全基于循环商业模型的管理实践。最终，集成决策工具已在 多个案例研究 中应用，以测试其有效性。来自三家意大利纺织服装行业企业所收集的实证证据使得能够测试集成决策工具，并为未来用户的使用开发指导方针。 

结果提供了科学和管理层面的贡献。它们有助于填补EC战略制定与实施之间的关键差距，通过开发一个集成决策工具，解释基于企业能力、需实施的管理实践和用于监测及控制所选EC战略的绩效指标的所选EC战略。此外，学术文献还通过两种经济复杂性工具得到了丰富，即 国家循环经济能力空间 和 循环经济能力接近矩阵有效识别哪些EC战略与特定行业和国家生产系统的现有能力最为一致的工具；以及两种测量框架，即 Circular Measurement Toolkit 和 Circular Balanced Scorecard，有效地识别、监控和控制管理实践的有效性，以便于将生态经济（EC）战略与财务和环境结果相结合。管理者可以从项目的主要成果中受益，即综合决策工具，特别是在选择与企业现有能力一致的EC战略及适当的管理实践和绩效指标方面，以便启用、监控和控制所选的EC战略的实施。这降低了采取不可行或与企业生产结构不一致的战略的风险，从而降低了实施成本，改善了资源配置，并提高了向EC转型成功的概率。因此，所开发的工具支持企业增强其在日益注重可持续性市场中的竞争能力。政策制定者也可以从所开发的工具中受益。该工具建议优先对滞后行业进行有针对性的干预，以加速能力的发展，同时加强那些已经具备强大EC能力的行业，即领导行业。这为在国家层面设计更有效的EC干预措施提供了有用的基础，能够对整个经济体系的环境和经济可持续性产生更相关的影响。

项目成果通过 5篇科学期刊出版物, 2篇提交给同行评审期刊的科学文章, 5篇国际会议论文出版物 e 2篇国家会议论文出版物广泛传播，此外还通过组织一个 研讨会 以及一个 专题讨论 在一场国际会议上进行。该项目在社会层面产生了影响，涉及公众参与和知识传播，面向包括学术界和工业界利益相关者在内的广泛公众。根据项目计划，这得以通过组织

教学环节 在研究生课程中实现，一个 专题网络研讨会 ，一个项目的 网站 大规模在线开放课程 以及 （）进行。 项目 (https://circulareconomycapabilit.altervista.org/).